【西昌大健康公司】召开川投西昌医院项目奋战80天推进会

来源: 集团公司-办公室 发布日期: 2020/10/16 0
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为深入贯彻落实省委省政府“抓项目促投资”和刘体斌董事长、李文志总经理在集团公司2020年三季度经济运行分析会暨奋战80天工作推进会讲话精神,以奔跑的姿态,创业的激情,战斗的血性,全力完成川投西昌医院项目年度经营目标。10月13日,西昌大健康公司组织召开项目奋战80天推进会,董事长鲁洪斌,副总经理李刚,医院项目组,总承包单位,劳务分包单位相关人员参加会议。

会前,鲁洪斌董事长深入中建一局川投西昌医院项目工程部、技术部、商务部,详细调查了项目进度、安全、质量、技术管理等情况,发现了“三个缺失”:一是年月周进度计划未上墙,缺失“挂图作战”精神;二是各单位责任划分网状图缺失,责任落实不具体;三是每周、每日考核缺失,考核督促不力。他要求相关部门举一反三,全面梳理整改落实,抓细抓实抓严,切实提高项目管理水平。

会上,鲁洪斌董事长对全体参建单位提出五点要求:一是各参建单位要紧密协作,群策群力,共同攻坚克难,定期召开劳务协调会解决关键卡点、难点问题;二是倒排工期,科学增加人员,合理延长作业时间,形成“突击队”机制,确保春节前实现综合医院主楼封顶目标;三要提前谋划布局,确保后勤“粮草”充实,并严控 “质量关”“安全关”“材料关”,一切以节点目标为中心;四是做好项目资金保障,希望大家团结一切可团结力量,全力奋战80天,确保实现年度目标任务。


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